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國內(nèi)要聞

“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”真的能賺錢嗎?

發(fā)布時(shí)間:2015-08-03

    

  近10年以來,參考其他行業(yè)運(yùn)作“互聯(lián)網(wǎng)+”的成功案例,京東、易迅、凡客誠品、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、網(wǎng)上天虹等多種行業(yè)已經(jīng)在電子商務(wù)取得重大突破,這些行業(yè)的成功案例為畜牧電商提供著參考典范。2015年“互聯(lián)網(wǎng)+”畜牧概念的提出,又一次刺激著“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”敏感的神經(jīng)。
  但是“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”真得就能賺到錢嗎?“互聯(lián)網(wǎng)+畜牧”真的就能帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶們走向致富之路么?未必吧……
  從現(xiàn)在的情況看,用一句很網(wǎng)絡(luò)化的語言狡辯可以說是,“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”。有些畜牧企業(yè)在電商領(lǐng)域還未開始就打退堂鼓,甚至胎死腹中??梢?,探索家們好比開疆拓土,滿腔熱血,激情澎湃,希望很美好,卻在遠(yuǎn)方。開拓者們需要走的路仍然極為遙遠(yuǎn)。
  原因一:瓶頸——散戶養(yǎng)殖,欠缺規(guī)?;?/span>
  在中國畜牧養(yǎng)殖中,規(guī)?;B(yǎng)殖場占總養(yǎng)殖戶比例極低,由散養(yǎng)戶向?qū)崿F(xiàn)規(guī)?;且粋€(gè)長期的過程,散養(yǎng)戶作為小農(nóng)經(jīng)濟(jì),仍有頗多的局限性,散養(yǎng)戶生產(chǎn)規(guī)模小,分工簡單,難擴(kuò)大再生產(chǎn),經(jīng)濟(jì)體脆弱,易破產(chǎn),隨時(shí)洗手不干,放棄養(yǎng)豬業(yè)改行。由于散養(yǎng)戶的大量存在,難以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,因此,錯(cuò)過了實(shí)現(xiàn)規(guī)格的統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn),錯(cuò)過通過大量購入原材料從而降低成本,錯(cuò)過使整個(gè)豬場體系更加專業(yè)和精準(zhǔn)化,從而競爭力超弱,幾近毫無競爭力。
  原因二:物流——畜牧物流體系還很缺乏
  雖說,各行各業(yè)電商已經(jīng)普及化了,得益于物流體系的完善,如順豐、圓通、韻達(dá)、中通等快遞和中鐵快運(yùn)、中航、三人行、螞蟻物流、德邦、中國誠通集團(tuán)、中國物資儲運(yùn)總公司等物流體系的完善??梢哉f,電商與物流相輔相成,互為促進(jìn)。在這種物流環(huán)境下,而所有畜牧人不得不承認(rèn)的事實(shí)是,我過畜牧業(yè)物流相對滯后很多,外加大多畜牧養(yǎng)殖場地處偏遠(yuǎn)地帶,物流現(xiàn)狀更是苦不堪言。
  我國畜牧業(yè)物流滯后主要表現(xiàn)為在:1、許多畜牧業(yè)生產(chǎn)組織較小;2、許多物流企業(yè)不愿涉足畜牧業(yè)物流;3、畜牧運(yùn)輸對時(shí)間性、安全性、專業(yè)性有更高的要求,而現(xiàn)狀難以做到。對于畜牧業(yè)物流來說,物流體現(xiàn)還處在醞釀階段。
  原因三:人才——養(yǎng)殖業(yè)人員整體素質(zhì)不高
  常聽豬場老板感慨“養(yǎng)豬的人才太少了”。這句話既是養(yǎng)豬老板的心聲,也是很多畜牧企業(yè)發(fā)展緩慢的因素之一。畜牧基層人員文化素質(zhì)偏低成業(yè)界常態(tài)。畜牧有很多養(yǎng)殖場管理人員根本就沒有接觸過先進(jìn)的管理理論,幾乎所有養(yǎng)殖場的飼養(yǎng)員文化水平普遍偏低,對新技術(shù)的理解、接受、應(yīng)用能力差。由于長時(shí)間的封閉管理,使養(yǎng)殖者對外界接觸減少,容易導(dǎo)致信息閉塞,滿足于現(xiàn)狀而不懂思變,此種情況下,很難發(fā)揮自身的主觀能動性,更不用說為企業(yè)創(chuàng)造附加值。
  “我國畜牧業(yè)發(fā)展處在可以大有作為的重要機(jī)遇期。”有專業(yè)人士認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)將從依靠速度、規(guī)模、價(jià)格競爭的發(fā)展方式轉(zhuǎn)為主要依靠質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)、服務(wù)、創(chuàng)新能力和品牌影響力競爭的發(fā)展方式。因此,畜牧養(yǎng)殖業(yè)要想抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)大的飛躍,必須注重人員的培養(yǎng)。
  理性看來,畜牧電商的來臨,利用好了是機(jī)遇,不懂思變也難成氣候。總之,但電商之路要先鋪墊好條件,水到渠成。作為身為一個(gè)畜牧圈的人,十分期待實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)與現(xiàn)代化信息技術(shù)的接軌,也希望畜牧電商能早日實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然更希望看到當(dāng)一切準(zhǔn)備就緒時(shí),整個(gè)行業(yè)實(shí)現(xiàn)真正的騰飛。
(中國畜牧網(wǎng))