“奶牛住進公寓后，產奶嘩嘩的，收益直線增加。”7月15日，站在現(xiàn)代化的“奶牛公寓”里，杜爾伯特利群牧業(yè)有限公司董事長徐鋒告訴記者，奶牛住進利群牧業(yè)的“公寓”后，每頭牛年產奶量增加一噸左右，農戶收益增加兩三千元，一家養(yǎng)10頭牛的，一年就增收兩三萬元。“只有效益提升了，大伙的腰包鼓了，畜牧業(yè)的轉型升級才算成功。”
在徐鋒看來，作為奶牛專業(yè)村的煙筒屯鎮(zhèn)南陽村，畜牧業(yè)正在經歷新一輪轉型升級。這個村養(yǎng)奶牛，已經有二十年歷史了。最初，一家一戶家里散養(yǎng)著幾牛頭，農戶每天擠完牛奶后拎著奶桶去奶站送奶。到2000年，伊利公司落戶杜爾伯特，龍頭企業(yè)的入駐改變了農戶的養(yǎng)殖生產方式，“奶桶扔掉了”，農戶開始把奶牛趕到奶站擠奶。如今，農戶不但不用自己擠奶，也不用每天把牛趕到奶站了，而是讓牛直接住進牧場的“奶牛公寓”。
利群牧業(yè)有限公司是由合作社領辦，公司董事長就是南陽村黨委書記徐鋒。2011年，杜爾伯特提出，“人畜分離”建設標準化牧場，畜牧業(yè)要退出散養(yǎng)進入大戶、退出庭院進入牧場、退出村屯進入小區(qū)。在畜牧業(yè)集約化發(fā)展的同時，徐鋒考慮最多的就是，如何讓農戶盡快適應新的養(yǎng)殖方式，同時農戶利益得到最大化保障。于是，在他的帶領下，利群牧業(yè)有限公司成立了。“請專業(yè)人士替農戶養(yǎng)牛，農戶降低勞動強度的同時，效益不斷提高。”這是徐鋒的初衷。
走進利群牧業(yè)，在這個被農戶稱作“奶牛公寓”的地方，先要經過一個消毒間，然后才能進入牧場。在這個標準化的“奶牛公寓”里，有奶牛覓食散步的運動場，有供休息的臥室，有機器擠奶間，有符合國際標準的TMR(奶牛全混合日糧)生產車間。牧場里的800多頭奶牛統(tǒng)一管理、統(tǒng)一引進種畜、統(tǒng)一防治疫病、統(tǒng)一市場經營、統(tǒng)一改良牲畜、畜產品統(tǒng)一銷售，而將于7月末完工的二期工程竣工后，還可再容納1000頭奶牛“入住”。
奶牛進公寓后，農戶有了閑暇時間，徐鋒又開始幫農戶琢磨來錢道兒。“辦村辦企業(yè)，生產藥材半成品。”徐鋒有了方向。這不，今年他帶領部分農戶試種藥材，如果成功，明年就會擴大種植面積。與此同時，徐鋒還打算成立青貯公司、飼草配送公司及農機合作社，牧場要打造兩個專業(yè)，即“養(yǎng)殖專業(yè)化”和“種植專業(yè)化”。
到年底，全市像利群牧業(yè)這樣的牧場將有200多個，工廠化、標準化、規(guī)?；B(yǎng)殖比重將提高到70%。集約化養(yǎng)牛，是大勢所趨，如何將牧場辦好，怎樣讓農戶得實惠，利群牧業(yè)在畜牧業(yè)升級之路上探索出一條可借鑒之路。