為適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的需要，努力培養(yǎng)和造就一支懂專業(yè)、精技術，結構優(yōu)、數(shù)量足、素質高、有接續(xù)的畜牧獸醫(yī)專家型人才隊伍，提高對畜牧業(yè)生產(chǎn)的指導能力和服務水平，綏化市畜牧獸醫(yī)局繼2012年出臺了《專家型人才培養(yǎng)實施方案》之后，又于2014年重新修訂了《專家型人才梯隊建設實施方案》。《方案》具體表現(xiàn)在以下幾方面：
一是調整了奶牛、肉羊、生豬、家禽、肉牛、肉羊飼養(yǎng)及草業(yè)科學六大專業(yè)梯隊的成員結構。專業(yè)帶頭人從現(xiàn)有主要業(yè)務科室負責人和技術骨干中選擇，具有畜牧獸醫(yī)相關專業(yè)專科以上學歷和中級以上專業(yè)技術職稱，精通專業(yè)技術，有較豐富的實踐經(jīng)驗；后備帶頭人從現(xiàn)有業(yè)務能力比較強、具有培養(yǎng)前途的人員中選擇，具有畜牧獸醫(yī)專業(yè)本科學歷或中級以上專業(yè)技術職稱，有一定的專業(yè)技術和實踐經(jīng)驗；第三梯隊人員從畜牧獸醫(yī)相關專業(yè)和事業(yè)單位從事業(yè)務工作的人員中選擇。后備帶頭人由2012年的1人增至目前的2人。
二是制定了總體目標和階段性目標。總體目標是：從現(xiàn)在開始，利用5至8年時間，經(jīng)過畜牧獸醫(yī)局領導班子的精心組織和常抓不懈，充分發(fā)揮專業(yè)帶頭人的作用，引領、培養(yǎng)后備帶頭人快速成長成才，引導、帶動第三梯隊快速成長提高，帶動全局業(yè)務人員全面進步，形成階梯式的專家隊伍和技術力量。到2020年，各梯隊人員在主攻專業(yè)上都能成為同行業(yè)技術權威，達到專家水準；階段性目標分為三個階段：即2012～2014年，為基礎培養(yǎng)階段。2015～2017年，為鞏固提高階段。2018～2020年，為鍛煉成熟階段。對每個階段都提出了具體的工作要求。
三是提出了具體的建設要求。每個梯隊每年要定點指導養(yǎng)殖戶5戶以上，深入養(yǎng)殖場10次以上，每年培訓養(yǎng)殖戶100人次以上。達到學用結合、學以致用，為養(yǎng)殖戶解決生產(chǎn)中的實際問題。著力搞好科學研究，推廣實用技術。每個梯隊每年初都要確定一項科研課題和一項主推專業(yè)技術，分別形成科研成果報告和科技成果推廣報告，年終提交，并上報參評市級以上科技進步和科技推廣獎項。
四是明確了相關的保證措施。第一，加強組織領導。成立綏化市畜牧獸醫(yī)局專家型人才梯隊建設工作領導小組。組長由局長劉彥貴擔任，副組長由首席獸醫(yī)師、副局長翟振雙，紀檢組長孫立三和機關黨委副書記李寶林擔任，成員由主要業(yè)務科室負責人和專業(yè)梯隊帶頭人組成，領導小組下設辦公室。領導小組全面負責專業(yè)梯隊的建設，研究決定有關專業(yè)梯隊發(fā)展的重大問題，定期或不定期地聽取各專業(yè)梯隊的工作匯報，跟蹤督導和檢查各專業(yè)梯隊的工作情況，確保人才培養(yǎng)的目標任務落實到位。辦公室負責專業(yè)梯隊建設的具體實施、組織協(xié)調、考察考核、銜接溝通及相關事宜的承辦工作。第二，建立保障機制。給時間，凡是專業(yè)梯隊的成員參加各類學習培訓和深入基層進行實踐活動，局里為其提供充足的時間；給機會，凡是省內外舉辦的各類專業(yè)技術培訓、學習深造和考察活動，優(yōu)先考慮安排對應專業(yè)的梯隊人員；給經(jīng)費，局里每年將對每個專業(yè)梯隊撥付資金2000元，作為專項資金，在學習培訓資料、設備設施、外出學習、下基層調研等方面，為各專業(yè)梯隊開展工作和活動提供必要的經(jīng)費支持；給獎勵，對各專業(yè)梯隊申報參評市級以上科技進步和科技推廣獎項的科研成果，如果能夠獲獎，局里將給予相應的獎勵。第三，創(chuàng)造寬松環(huán)境。領導小組將建立健全梯隊專業(yè)技術評估和人員考核機制，針對每個成員的實際情況，建立個人成長檔案。定期對各梯隊建設成果進行總結，對在專業(yè)科研課題攻關項目上取得顯著成績的給予必要的獎勵。對業(yè)績突出的梯隊及人員，在年度評優(yōu)、評定職稱、提拔重用等方面優(yōu)先考慮。同時，不斷總結經(jīng)驗，完善工作措施，及時發(fā)布信息，開展科技合作交流，形成骨干引帶、梯次培養(yǎng)、有效接續(xù)的良性循環(huán)，營造人盡其才、才盡其用、人才輩出的良好環(huán)境。